人員を取り戻せるか？　企業がAIを見直す理由

人工知能（AI）革命は、一部で懸念されていたほど急速に人間の雇用を奪ってはいないかもしれない。計算コストの上昇、運用上のトラブル、そして期待外れの結果を背景に、方針を転換し、人員を呼び戻す企業が出始めている。

これは、AIブームの初期、大幅なコスト削減という大胆な触れ込みに乗り、多くの企業が人員削減を断行した結果として得た厳しい教訓である。

現在、多くの業界専門家が、的確な判断、創造性、顧客対応、品質管理を必要とする役割には、引き続き人間が主導権を握る必要があると指摘している。

欧州経済の低迷を機に、ケインズ主義の「節約のパラドックス」を痛烈に批判する論評。過剰消費と政府債務が招いたゾンビ国家化を指摘し、真の経済成長には安易な金融緩和ではなく、地道な「貯蓄と投資」こそが必要だと説く

国際決済銀行（BIS）は28日「年次経済報告（Annual Economic Report）」を発表し、現在の人工知能（AI）投資ブームにバブルリスクがあると警告した。

中共の輸出規制を念頭に、自動車部品大手Astemoが昨年10月、独自技術により、レアアースを使わないEVモーターを開発した

韓国の半導体企業SKハイニックスは、米国の投資家の間で人気のメモリー半導体銘柄に対する旺盛な需要を活用すべく、米国で米ドル建ての米国預託証券（ADR）を通じた上場を目指しており、294億ドルの資金調達を計画している。